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【勁報記者羅蔚舟／新竹報導】 全新跨國跨界品牌再造研習營新竹登場，一洗文化沙漠、美食沙漠與品牌沙漠的壞印象！協助新竹在地品牌邁向國際的liiink林客品牌創研，攜手荷蘭Studio Johan Nijhoff及think™品牌顧問公司，將於5/26（五）共同舉辦「BOOM！荷蘭X台灣跨界思維品牌再造研習營」，邀請企業主一同來參與，更新國際品牌的思維腦，開啟邁向品牌成功之路。 台灣去年GDP為15.87兆元新台幣，其中四分之一的貢獻來自新竹，正因新竹高科技產業掛帥，讓其他產業發展相形失色，也讓新竹蒙上文化沙漠、美食沙漠與品牌沙漠的不白之冤。 協助新竹在地品牌邁向國際的liiink林客品牌創研，首次攜手荷蘭主導多項跨國品牌案例的Studio Johan Nijhoff，以及輔導超過50家品牌客戶的think™品牌顧問公司，將於5/26（五）共同舉辦「BOOM！荷蘭X台灣跨界思維品牌再造研習營」。liiink林客品牌創研特邀近30家新竹自有品牌企業主（以下稱企業主）參與這場難得的活動，期待能陪伴企業主透過這場研習檢視自身品牌特色、發掘品牌優勢，並經由與各產業的人才腦力激盪，加速自身品牌重新定位與建構的速度。 liiink林客品牌創研執行總監林帝沅表示，品牌力的建立，除了清晰明確的品牌定位、品牌策略與能抓住眼球（eye-catching）的視覺設計，更重要的是後續具備決心與透徹的執行力。企業主透過專業團隊的行銷規劃，持續不間斷的協助品牌在媒體與網路曝光，進行優質有效的社群行銷，再搭配銷售通路與通路行銷，達到線上／線下360度、24小時全年無休的消費者滲透力。 「BOOM！荷蘭X台灣跨界思維品牌再造研習營」將以(1)講師分享、(2)企業主分組討論、(3)提案練習、(4)講師分析等方式，以實戰演練的方式加深企業主對品牌建構的思維與執行規劃的能力，務使會後每一位企業主都充滿能量與創意，滿載而歸！ █全新跨國跨界品牌再造研習營 活動時間：5/26（五） 8:45-18:00（整天） 活動地點：308新竹縣寶山鄉雙園路二段179-7號 IF House 一五好事（六星集Villa旁） 講師背景： ★Studio Johan Nijhoff 來自阿姆斯特丹的Johan Nijhoff畢業於荷蘭St Joost藝術與設計大學，2010年進入荷蘭知名品牌設計公司LAVA，2014年外派北京擔任LAVA 熔岩設計總監，主導許多跨文化的國際案例，2016年創立Studio Johan Nijhoff，專注於品牌、識別應用、以及會展空間設計等，將設計的觸角從平面延伸至立體世界。 Johan的作品贏得多項國際設計大獎並常見刊於國際設計雜誌與報導，他多年來致力於設計教學，希望培養更多的品牌與設計人才，此次受邀「BOOM! 荷蘭X台灣跨界思維品牌再造研習營」，亦是希望將他在北京所見所聞與中國品牌經驗與台灣的企業主分享。 █think™品牌顧問公司 Jojo Lai為紐約藝術學院(School of Visual Arts)Top 10頂尖優秀畢業生，早期投身時尚與廣告超過10年以上，近年深感台灣品牌需要用整合策略思維與更具國際視野的形象塑造，因此創立了think™品牌顧問公司。目前已輔導過的品牌客戶超過50個，產業橫跨消費性電子商品、飯店餐飲業、食品業、時尚與配件、美妝保養品、運動休閒、兒童與教育、平台通路商、政府單位等。期許自己能協助客戶說出更好的故事、發揮產品的最高價值，用創造力來成就更多的幸福品牌。 █liiink林客品牌創研 「品牌共好，幻化蛻變。」出生新竹老字號紡織世家的Jackson，澳洲留學經驗培養國際視野，熱愛藝術與時尚，返台跨產業待過金融、零售、網路媒體與精品時尚，因緣際會成為新竹大硯建築行銷與業務總監，得以將10多年的經驗，極富創意地將精品體驗發揮在這個建築界最年輕卻最具時代意義的建設團隊，優質的設計與貼心的服務，讓大硯建築在短短不到10年，成為最有口碑的在地建商。 正因為與新竹的地緣如此之深，有感新竹在地企業主需要結合各種資源，將商品品牌化，並善用線上/線下媒體關係維繫、銷售通路與行銷整合，培養與消費者緊密的情感，才能再造就更多的百年新竹品牌，甚至邁向國際，為台灣發聲。Jackson創立liiink林客品牌創研，希望藉由自身經驗與人脈資源的整合，協助有實力的品牌客戶成長，品牌夢，築夢踏實，liiink期待陪伴見證更多的在地品牌的成功。 (圖由liiink提供／協助新竹在地品牌邁向國際的liiink林客品牌創研，首次攜手荷蘭Studio Johan Nijhoff及think™品牌顧問公司，將於5/26（五）共同舉辦「BOOM！荷蘭X台灣跨界思維品牌再造研習營」。)
陳禹勳剪回當初加盟職棒時的造型。記者葉姵妤／攝影 Lamigo桃猿「鄉長」陳禹勳今年開季的金色長髮造型引發討論，本周回到主場出賽，陳禹勳則又改變造型，頭髮剪短並染回深髮色，陳禹勳說：「就是想剪回剛加入職棒的髮型，找回那時候的熱情。」 陳禹勳因先前和滅火器主唱楊大正打賭，今年季前留起長髮，之後還把整頭長髮染成金色，造型超搶眼，但4月因為1場救援失敗讓他把頭髮剪短了一些，本周亮相時則變回俐落短黑髮。 陳禹勳解釋，就是想把頭髮剪回像2014年剛加入職棒的造型，「感覺那時候的自己好像比較有熱情。」陳禹勳坦言最近少了點對棒球的熱情，但也說不出具體原因，可能也和不斷對戰相同球隊有關，陳禹勳笑說：「每次都想說，這隊不是才剛對過，這個人不是前幾天才遇到？」
(台北訊)婚禮一生只有一次，想辦得讓人印象深刻，又不想花大把鈔票嗎？青青婚宴集團的「蝴蝶 主題婚禮」既符合時尚，又可以與眾不同，還能顯出新人浪漫的品味，想像在男女主角戴婚戒時，觀禮儀式中的漫天彩蝶飛舞，彷彿電影情節般浪漫，讓現場賓客看得如痴如醉，留下難以抹滅的記憶。 青青的婚宴集團，精心規劃婚禮三部曲。（一）迎賓雞尾酒會，讓賓客有更多機會和新郎新娘說話，並合影留念。（二）神聖觀禮儀式，在親友的見證下，沉浸在幸福氛圍中。（三）滿足所有人特色的主題婚禮、譬如春夏「蝴蝶主題婚禮」，可說是所有女孩們，夢想中的婚禮場景。夢幻婚禮佈置搭配翩翩飛舞的彩蝶，在青青的戶外綠地翱翔，加上行政主廚巧思蝴蝶擺盤，與蝴蝶蛋糕連成一氣，可說是創意十足、精采盡收眼底。在現今新人渴望主導婚禮節奏與巧思下，青青食尚花園的戶外婚禮則成了首選，偶像蔡依琳〈我的依賴〉與梁靜茹的〈可惜不是你〉MV，也曾在此取景拍攝。 「花嫁五六月」現在正是結婚最好的時機，青青婚宴集團針對這段時間推出「花嫁56日」的特選日優惠專案。另外主廚團隊還特地為了款待準新人，規劃出「花嫁下午茶」，即日起到2017/6/30 來青青婚宴集團旗下的台北青青食尚花園會館/桃園青青風車莊園，預約諮詢喜宴，即可獲得「花嫁下午茶券」乙張，想搶先體驗的情侶們，可別錯過了，活動詳情請見官網。
bnt新聞訊韓國演員顯祐將出演tvN電視臺綜藝節目「SNLKorea9」。 19日，tvN相關人員向媒體表示“顯祐將於27日作為嘉賓出演「SNLKorea9」”，“才氣滿滿的顯祐最近在年輕一代中人氣極高，令人期待他此次在節目中即將帶來的精彩表現”。 顯祐在2月終映的KBS電視劇「月桂樹西裝店的紳士們」中憑借飾演姜太陽一角而備受關註，之後還通過KBS綜藝節目「歌曲之爭—勝負」挑戰了綜藝MC，備受矚目。 另外，顯祐出演的「SNLKorea9」將於27日下午10點（韓國時間）播出。 吳婧怡/文bnt新聞DB/圖本文出處『新聞來源／Wow!NEWS新聞網』
【勁報記者羅蔚舟報導】 募集台灣近百位原創插畫家齊心打造的「台灣原創插畫彩繪村」，歷時半年多時間的努力，將在今(106)年初夏5月宣布階段性完工！位於嘉義縣朴子市南勢竹社區，以「台灣原創」為號召，跳脫一般彩繪村停留在觀賞的特性，結合了「好孕求子」的主題，讓彩繪村更貼近民眾的生活與需求。 █五大主題 傳承傳宗接代與家庭倫理思維 由棋盤腳文創工作室主策畫的彩繪村，發起人「奇可奇卡」籌畫近一年設法與村民溝通簽署授權，再與中華自媒體暨部落客協會於去(105)年10月底號召台灣100位知名插畫家及部落客，以接力形式自發性彩繪，歷經半年終於完工。 「台灣原創插畫彩繪村」現場共有五大主題，包括「好事花生」、「求子順利」、「孕子平安」、「育子健康」、「望子成龍」；不僅傳承了華人重視的傳宗接代與家庭倫理思維，尤其是集眾人之「念」，把想望化為實際。據了解，在彩繪村創作期間，許多來參訪的插畫家或旅客朋友，都陸陸續續傳出了喜訊，這更讓可謂是嘉義朴子新地標的「台灣原創插畫彩繪村」，遠近馳名！ █活的彩繪村 延續原創自發翻轉的精神 棋盤腳文創工作室表示，完工只是「求子村－台灣原創插畫彩繪村」經營的開始，預計未來會定期舉辦插畫家聚會，定期維護甚至翻新牆面畫作，讓彩繪村成為一個活的巨大創作，將原創自發翻轉的精神繼續延續下去。 此外，令人感動的是，活動期間，來自台灣各地的插畫家，自發性負擔交通費用，發起人更開放自宅供遠道而來的插畫家借宿；彼此相互拍照、錄影紀錄作畫過程，在酷熱的天氣下，彼此分送茶水相互勉勵。 █在地鏈結 透過原創豐富台灣本土地方色彩 「台灣，是我們的故鄉；台灣，有最美的風景。我們一定可以把台灣畫得很美，給我們的後代子孫看。」這是百位台灣原創插畫家們共同的心聲與心願，更是凝聚此次活動的主要核心！「原創力量是很Powerful的，能創造更多舞台、機會，讓原創者可恣意發揮，正是協會成立的初衷。」自媒會理事長鍾婷說。 從這一份熱血出發，共襄盛舉的贊助商還包括了虹牌油漆外，尚有邁群企業、慶豐食品、蜀姥香麻辣鍋、台灣雷夢、101文具天堂、SKY觀景西餐、巨信開發、吉鴻冷凍材料等中小企業；鍾婷理事長歡迎更多有心豐富台灣本土地方色彩的企業與個人，持續投入支持行列！ 「台灣原創插畫彩繪村」https://www.facebook.com/TOPV2017 (圖／由棋盤腳文創工作室主策畫的「台灣原創插畫彩繪村」，經與中華自媒體暨部落客協會於去(105)年10月底號召台灣100位知名插畫家及部落客，以接力形式自發性彩繪，結合了「好孕求子」的主題，讓彩繪村更貼近民眾的生活與需求。)
公有雲服務當道，彈性擴充的按需計價服務開始成為大企業節省基礎架構成本的手段，不過公有雲支出是否真較私有雲便宜，還是得按照企業應用型態而定，才能既符合自家需求又能降低成本。像是年營收臺幣千億元規模的美國電商新蛋（Newegg）就兩者併用，在美國總部將核心的電商系統基礎架構建置於IDC機房，但海外據點，如台灣新蛋在臺電商網站新蛋全球生活網，就看上Azure SQL資料庫較自建SQL Server實體主機可以節省近一半的成本，在2016年3月臺灣網站就從本地環境搬上了微軟Azure公有雲。 不過，台灣新蛋負責開發的另一套檔案管理App稱為NeweggBox，卻採取了不一樣的做法，反而將App的後端系統，從公有雲搬到了臺灣IDC內的自建OpenStack私有雲環境，主導整個轉移過程的關鍵人物，正是台灣新蛋IT總監劉人豪。 早在2015年初，台灣新蛋就將NeweggBox後端系統部署在AWS公有雲服務上，劉人豪表示，看上AWS的原因在於，不僅環境組態設定方便，平臺也提供了許多服務API，開發人員不需要獨立開發，只需要串接不同的API即可使用，可以減少開發時間。但是導入AWS一年之後，台灣新蛋發現營運成本越來越高。劉人豪解釋，早期開發階段中，必須建立多個VM來執行不同的功能，如儲存系統中介資料（Metadata）、運作前端Web Server需求。他表示，初期系統規模不大，而隨著新功能推出，架構逐漸成形後，所需要的VM數量就越來越多。 此外，在NeweggBox還尚未正式推出時，開發團隊可以限制需要的VM數量，來控制雲端費用的額度，但是因臺灣新蛋IT架構中，劃分成開發環境、半正式環境（Pre-Production）及正式環境等三種部署環境，服務上線後，VM用量也會增加，讓NeweggBox在AWS的運作成本提高。若以可支援2千萬名用戶規模來估算5年租用AWS服務的成本，劉人豪表示，至少需要8千萬元。 但若改用VMware或微軟商用私有雲解決方案，以台灣新蛋的未來用量，也要負擔高昂的授權費，因此，因此，新蛋高層開始思考，能否有其他替代方案，後來決定導入免授權費的OpenStack平臺Liberty版本，自己來建置一套私有雲。 原本台灣新蛋導入公有雲服務，就是不想介入太多維運工作，將資安、硬體、線路等維運工作外包給廠商解決。但是，除了成本考量，劉人豪也發現了使用公有雲提供基礎架構的一些缺點。他舉例，台灣新蛋部分IT服務必須靠24小時運作的VM運作，某些服務則是靠隨需擴充的VM執行，因此AWS針對不同使用情境，各有其專屬的計費方式。想要清楚估算整體服務的維運成本，不是一件容易的事。 公有雲服務計價機制還不夠透明 但是，劉人豪認為，AWS計費機制還不夠透明，「AWS每月寄送的電子帳單沒有提供太多細節，企業該要如確定使用量？」像是系統當機、維護的過程中，是否也被列入計費範圍中。此外，企業也應查驗系統紀錄，比對它與AWS帳單的使用紀錄是否一致，「但是開啟AWS進階的監控服務，又得支付額外的費用。」這都讓雲端服務的成本控制更加複雜。 難以掌握公有雲硬體的使用情況 此外，使用公有雲服務，IT團隊也較難掌握硬體的使用狀況。劉人豪表示，AWS曾因維運作業，通知IT團隊其服務可能受影響。但他發現，儀表板上的某臺VM出現警示紅燈，「無法確定究竟是我們的服務故障，還是AWS的維運工作導致。」他認為，IT團隊很難掌握實體設備、VM的狀況，最後只好選擇重新啟動VM。事後，透過美國總部向AWS反應，才得知原來廠商的實體伺服器故障必須進行汰換，導致服務故障。除了導入公有雲日漸提升的成本，這些使用的不方便，也間接讓新蛋決定自建OpenStack私有雲。 導入穩定版本OpenStack比較有保障 不過，OpenStack每半年推陳出新的改版步調，讓許多企業望而卻步。劉人豪表示，目前市面上還沒有一套完善的OpenStack套裝產品，讓企業可以無縫接軌升級新版本，因此每一版本的使用期限，也是台灣新蛋在思考的問題。他表示，決定採用後，儘管當時OpenStack即將推出Mitaka版本，但是考量前一個Liberty版本已經累積較多使用經驗及社群文件，為求穩定，台灣新蛋還是決定導入Liberty版本。他認為，即便使用較舊的版本，未來只要沒有資安疑慮、嚴重Bug，或是新版還沒釋出重大新功能，台灣新蛋都還是會維持在Liberty版本上運作。 一旦碰上非更新不可的情況，劉人豪也已經想好了未來的升級策略，他表示，台灣新蛋會採用平行轉移的方式進行更新，首先建立出一套最基本的OpenStack架構，再慢慢地遷移叢集上運作的VM、儲存元件。 靠系統中間層2周完成部署任務 但是，如何無痛轉移這個已經開發了一年的應用系統卻是一大挑戰。劉人豪去年4月接到新蛋總部指示後，馬上率領團隊旋緊發條，分析既有AWS的架構中的各個服務，例如AWS RDS、AWS SQS（Simple Queue Service）、AWS CloudSearch，都得找到對應的開源模組，之後IT團隊就開始模仿原有服務在AWS上運作的系統架構，來打造各自對應的Gateway層，這是用來串接AP服務和後端IaaS間的系統中間層。 如此一來，上層Ap服務都是直接介接Gateway層，而不需與底層服務直接串連，未來就算底層基礎架構還要改用其他IaaS或另一套私有雲，也不需要重新大幅修改程式碼，只要重新增加Gateway層對新環境的串聯機制即可。 花了3個月時間，終於在6月時完成了搬遷準備，並將轉移計畫提交到美國總部，高層審核後拍板定案，臺灣團隊在7月時，按照規畫開始部署OpenStack，將部署在AWS上的NeweggBox各項服務，透過中間層改介接至OpenStack的各開源元件，只花了2周時間，就完成了所有的遷移任務，「最痛苦的回憶就是三天三夜都在待在IDC機房內工作。」 最後還得測試這些開源工具，能否滿足未來5年新蛋成長的需求，劉人豪表示，目前這個OpenStack私有雲已經通過內部壓力測試，可以同時承受1百萬人同時傳送檔案的工作負載，而應付當前的使用規模，大約需要200臺VM。根據台灣新蛋的評估，NeweggBox專案未來5年改用自建私有雲的成本，可以下降到約2千多萬元，比起原本預估採用AWS時近8千萬元的預估費用，自建私有雲的「成本減低了7成以上。」劉人豪表示。 在設計新OpenStack架構時，「組態設定就是遵循正式環境的水準設計，將開發環境視同正式環境。」劉人豪表示，新蛋的IT環境總共可以分為開發環境、半正式環境及正式環境。開發人員未經許可，不得接觸半正式、正式環境。在開發團隊推出新功能時，也會經過軟體測試工程師（SQA）的測試，確認功能無誤，不會影響正式環境運作後，基礎架構團隊才會將新功能推上線，「一旦測試工程師發現有Bug，新功能就不可進入正式環境。」 提高Controller節點數，增加容錯度 不過，在OpenStack上線運作後，IT團隊不免也會碰到實際的維運問題。起初新蛋只有建置3個OpenStack Controller節點，在OpenStack的設計中，Controller節點掌管了包含伺服器、資料庫、儀表板及監控系統等元件間的通訊。 劉人豪表示，最初新蛋只有部署3個Controller節點，但某天突然發現，運作在OpenStack上的VM出現異常，即使位在同一個網段內，彼此卻失去互相連線的能力，經過清查後才發現一個Controller節點故障，剩餘的兩個Controller節點則各自為政。後來IT團隊得核對儲存比對2剩餘兩個Controller節點儲存的資料，重建一份完整數據，在關閉其中1個節點後，才重新恢復為3個Controller節點的設定。後來資訊團隊也與高層建議，3個Controller節點還不足應付正式環境需求，「必須要增加到5臺，才能提高系統的容錯度。」另外，台灣新蛋部署環境採用開發、半正式和正式環境三階段的做法，在運作OpenStack後也帶來了麻煩。劉人豪解釋，在這3個相異環境內，內網的IP位址都一樣，當VM運作出現異常時，無法鎖定它位於哪個環境運作。雖然新蛋IT團隊曾想過透過蒐集系統Log資訊，記錄每臺VM的運作狀況，但劉人豪認為，如此作法過於複雜。因此IT團隊想到的解法，就是在每個環境中都部署1臺監控VM，蒐集各環境中其他VM的運作情況，再回傳至中控中心，例如新蛋設置24小時運作的NOC，目的是監控新蛋全球的服務、伺服器是否正常運作，「這些監控VM就會回傳資料給NOC。」 不只OpenStack，新蛋也開始嘗試Docker 不只OpenStack，今年新蛋美國總部也開始引進Docker，嘗試利用容器技術取代VM運作部分服務。Docker的優勢在於，利用微服務架構作為基礎，針對不同的系統服務進行水平擴充，而許多新創公司並沒有過去傳統IT架構的包袱，自然可從微服務、雲端原生的架構著手，Docker也順理成章變成新創快速成長的利器。劉人豪表示，從去年底開始，新蛋已經陸續引進Docker相關的教育訓練，「新蛋十分願意嘗試新興技術。」 CIO小檔案 劉人豪 台灣新蛋IT總監 學歷：淡江大學資訊管理學系 經歷：曾在臺灣智慧卡、浩鑫以及階梯數位科技任職，2016年3月將新蛋全球生活網搬遷至微軟Azure後，同年7月更將NeweggBox專案從AWS公有雲服務遷移下線至自建OpenStack私有雲，現階段也開始引入容器技術Docker相關教育訓練 公司檔案 台灣新蛋 ● 地址：臺北市內湖區內湖科技園區瑞光路513巷31號10樓 ● 成立時間：2001年 ● 主要業務：專攻電子商務，在美國、加拿大、中國及臺灣都有分部 ● 總部：美國加州 ● 員工數：2,400人 ● 資本額：1.33億元 ● 年營收：1,100億元 ● 董事長：張法俊 ● 總經理：詹家琛 資訊部門檔案 ● 資訊部門主管職稱：IT總監 ● 資訊部門主管姓名：劉人豪 ● 直屬主管：總經理 ● 資訊部門人數：29人（臺灣區） IT部門大事紀 ● 2001年：新蛋成立 ● 2004年：在臺灣成立全球產品管理中心 ● 2008年：新蛋加拿大分站開始營運 ● 2009年：新蛋B2B平臺上線 ● 2015年：新蛋全球生活網在臺正式營運 ● 2016年：新蛋全球生活網搬遷至微軟Azure運作 ● 2016年：NeweggBox專案內部OpenStack私有雲上線 ● 2016年：開始引入Docker容器技術教育訓練
▲吳慷仁錄製影片為同志發聲。（圖／翻攝點亮計劃-支持婚姻平權臉書，2017.5.3） 吳慷仁因拍攝電影《白蟻—慾望謎網》與鍾瑶墜入愛河，兩人交往穩定，近來還爆出男方脫口表示娶定她，笑得吳慷仁否認直言：「這不太像是我會講的話。」不過與女友甜蜜之餘，他不忘關心婚平議題，3日晚間於臉書寫下個人看法。 吳慷仁日前曾替「點亮計劃-支持婚姻平權」錄製影片，內容提到同志遭受到不平等待遇感到痛心，為此鼓勵他們要勇敢捍衛人權，除此之外，他今晚也轉發該影片分享，寫道：「原本我並沒有想在自己的粉絲頁上分享這影片，原因只是覺得對於『婚姻平權』這類的個人意見...不能用我『演員』的身分散播給大家...是的！～我希望這一切都能讓所有人...都能夠有所選擇的『同意』與『不同意』～僅此而已。」 說完後，他希望粉絲不要於底下留言發表意見，僅用按表情符號代替，為的只是不想引起不必要的紛爭，「把空間留給時間慢慢揮發...因為你們心裡應該都有屬於自己的答案，就讓這個答案在對的時候一起發『聲』吧。」
